{"id":1529,"date":"2015-09-29T13:57:36","date_gmt":"2015-09-29T10:57:36","guid":{"rendered":"http:\/\/responsalliance.eu\/rplearn\/?page_id=1529&#038;lang=ca"},"modified":"2015-09-29T13:57:36","modified_gmt":"2015-09-29T10:57:36","slug":"unitat-2-com-cooperar-de-forma-responsable-amb-els-proveidors","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/?page_id=1529&lang=ca","title":{"rendered":"Unitat 2: Com cooperar de forma responsable amb els prove\u00efdors?"},"content":{"rendered":"<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Les relacions solament s\u00f3n bones si el prove\u00efdor i l&#8217;empresa de turisme estan satisfets amb la transacci\u00f3 i desitgen tornar a interactuar. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Un hotel pot tenir una cadena de subministrament complexa, per\u00f2 no \u00e9s l&#8217;\u00fanic; moltes altres empreses tenen cadenes de subministrament complexes. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Les empreses m\u00e9s grans fins i tot poden tenir l&#8217;oportunitat d&#8217;influir en els seus prove\u00efdors at\u00e8s que tenen un major poder d&#8217;adquisici\u00f3. No obstant aix\u00f2, les empreses m\u00e9s petites o els hotels\/restaurants individuals moltes vegades poden treure profit d&#8217;una relaci\u00f3 m\u00e9s directa i personal amb els prove\u00efdors, i proveir-se localment, que sol ser m\u00e9s f\u00e0cil. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">En qualsevol cas, el gerent\/propietari d&#8217;un hotel o restaurant t\u00e9 el poder de reduir l&#8217;impacte social i mediambiental del negoci coneixent b\u00e9 la seva pr\u00f2pia cadena de subministrament, interactuant amb els prove\u00efdors i proveint-se de productes m\u00e9s sostenibles. <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\"><i><b>Una gesti\u00f3 sostenible de la cadena de subministrament es refereix al di\u00e0leg que les empreses creen amb els seus prove\u00efdors per evitar infraccions dels drets humans fonamentals i les normes mediambientals internacionals. En conjunt, significa complir les expectatives de responsabilitat social i mediambiental d&#8217;acord amb els principis i drets reconeguts internacionalment, com els definits per les Nacions Unides.<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">En el turisme, es tracta d&#8217;un \u00e0mbit de r\u00e0pida evoluci\u00f3 i moltes empreses han augmentat els seus esfor\u00e7os, ja sigui a partir de la seva pr\u00f2pia iniciativa o a causa de les majors exig\u00e8ncies del mercat. Hi ha hagut un canvi general i ara no solament es passen les comandes als prove\u00efdors i es comprova que aquests compleixin, sin\u00f3 que a m\u00e9s s&#8217;intenta crear una associaci\u00f3 estrat\u00e8gica a m\u00e9s llarg termini. Aix\u00f2 implica que l&#8217;empresa i el prove\u00efdor inicien un di\u00e0leg i un proc\u00e9s d&#8217;aprenentatge per crear el coneixement local i la capacitat necess\u00e0ria per complir les expectatives.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Les grans millores solen aconseguir-se combinant l&#8217;exig\u00e8ncia respecte al prove\u00efdor i el control de les seves activitats amb el di\u00e0leg i la cooperaci\u00f3, que poden crear l&#8217;enteniment, el desig i els recursos necessaris per millorar les condicions socials i mediambientals.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">La gesti\u00f3 d&#8217;una cadena de subministrament responsable sol ser una tasca llarga, complexa i dif\u00edcil, que abasta una \u00e0mplia gamma d&#8217;activitats de la cadena de subministrament tant a escala nacional com internacional. Sovint sorgeixen dificultats, la soluci\u00f3 de les quals exigeix una profunda comprensi\u00f3 de les causes dels problemes socials i mediambientals espec\u00edfics de la cadena de subministrament. Per aquest motiu, no podem formular un enfocament general que puguin utilitzar totes les companyies. Els reptes han de resoldre&#8217;s sobre la base de la cadena de subministrament individual de l&#8217;empresa, particularment amb una avaluaci\u00f3 de la probabilitat d&#8217;infraccions dels drets fonamentals i d&#8217;acord amb els principis i pr\u00e0ctiques internacionalment reconeguts. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\"><b>Per\u00f2 s\u00ed podem oferir unes orientacions simples per a una gesti\u00f3 sostenible de la cadena de subministrament:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Preparar una estrat\u00e8gia per a la gesti\u00f3 sostenible de la cadena de subministrament.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Incorporar estrat\u00e8gies en la gesti\u00f3, l&#8217;organitzaci\u00f3 i les operacions de negoci.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Desenvolupar una gesti\u00f3 de la cadena de subministrament basada en una avaluaci\u00f3 de la probabilitat d&#8217;infraccions dels principis i drets fonamentals, i dirigir els esfor\u00e7os i les compres cap a \u00e0rees en les quals s&#8217;espera que tinguin major impacte.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Prenent com a base l&#8217;avaluaci\u00f3 de riscos, demanar i establir un di\u00e0leg amb els prove\u00efdors per crear una millora cont\u00ednua, incloent si \u00e9s necessari la supervisi\u00f3 de les activitats del prove\u00efdor seleccionat, la cooperaci\u00f3, la creaci\u00f3 de capacitat i\/o la formaci\u00f3.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Implicar les parts interessades en la millora social i mediambiental.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Interrompre la cooperaci\u00f3 en cas d&#8217;infracci\u00f3 greu dels drets fonamentals, si aquesta no cessa malgrat haver-ho sol\u00b7licitat reiteradament.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><span style=\"font-family: Arial, serif;\"><span lang=\"ca-ES\">Comunicar-se de forma oberta i cre\u00efble sobre els seus esfor\u00e7os, assoliments i riscos continuats per a clients, consumidors i altres parts interessades.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les relacions solament s\u00f3n bones si el prove\u00efdor i l&#8217;empresa de turisme estan satisfets amb la transacci\u00f3 i desitgen tornar a interactuar. Un hotel pot tenir una cadena de subministrament complexa, per\u00f2 no \u00e9s l&#8217;\u00fanic; moltes altres empreses tenen cadenes de subministrament complexes. Les empreses m\u00e9s grans fins i tot poden tenir l&#8217;oportunitat d&#8217;influir en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1525,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1529"}],"collection":[{"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1529"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1530,"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1529\/revisions\/1530"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1525"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/respons-alliance.eu\/rplearn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}